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就七匹狼指望老佛爷同名品牌带动服装销量后悔的是个啥!

发布时间:2021-09-11 18:09:11 浏览:

七匹狼指望“老佛爷”同名品牌带动服装销量后悔了吗

核心提要:由于Chanel和Fendi,“老佛爷”Karl Lagerfeld的名望在时尚界如雷灌耳,但他在1984年创建的同名品牌却事迹低迷,2006年1度撤出美国市场,后来又借着和美国服装团体G-III成立合资公司的机会重回北美。

8月21日,男装品牌7匹狼发布2018上半年财报。期内事迹同比增长13.83%至14.59亿元,归属上市公司股东的净利润为1.35亿元。但扣除非常常性损益以后,净利润数字下滑到8000万元。在其中,7匹狼于2017年收购了大中华区业务的法国轻奢品牌Karl Lagerfeld亏损约2280万元,营收还不及亏损额半数。

此时距离这场交易完成近1年,据7匹狼计划,2018年要推动不同业务模块的融会,优化Karl Lagerfeld的业务运营模式,促使其更加务实。如今看来成效不佳。

由于Chanel和Fendi, 老佛爷 Karl Lagerfeld的名望在时尚界如雷灌耳,但他在1984年创建的同名品牌却事迹低迷,2006年1度撤出美国市场,后来又借着和美国服装团体G-III成立合资公司的机会重回北美。

2013年Karl Lagerfeld进入中国,在北京、上海及部份1线城市运营着6家直营零長作棟梁×HELENLEE“手工苏绣的新十二生肖”售店面及1家奥特莱斯店面。进军中国第2年就损失6000多万,后来1直处于连年亏损的状态,即使到现在,中国消费者对该品牌的认知度还是较低。

其实,2005年时他就把Karl Lagerfeld卖掉了。在7匹狼收购大中华区代理权之前的几年,香港企业家曹其锋1直是Karl Lagerfeld的最大控股人,人们当时以为这个牌子有救了。

2003年,曹其锋曾和生意搭档 Lawrence Stroll收购了轻奢品牌Michael Kors 85%的股权,后来在 Michael Kors的股价取得3倍增长时选择退出,套现9.3亿美元。但是,他也没能把Karl Lagerfeld的事迹挽救回来。

英国曼彻斯特大学时尚商业讲师Sindy Liu曾说: 我觉得Karl Lagerfeld对自己的品牌不是很上心,这个品牌ThierryAndretta倒是很苏醒:你历来不知道甚么时候能出it单品仿佛所设计之童装不但新潮独特很轻易地授权他人做各种产品。 这也不难理解,对把绝大部份精力都贡献给Chanel和Fendi的老佛爷来讲,80多岁高龄的他恐怕很难再去统筹1个不景气的轻奢品牌了,即使挂着自己的名字。

7匹狼在花费2.4亿收购Karl Lagerfeld大中华公司80.1%的股权时,可能并没有在乎老佛爷本人对品牌的参与度,它需要的可能就是老佛爷这块金字招牌。7匹狼曾对外声明,老佛爷会负责Karl Lagerfeld整体创意的管理和控制,平常产品设计由具有经验的设计团队完成,且已构成稳定的设计风格。但也承认: Karl Lagerfeld是时尚界最强 IP 之1 在授权领域,公司将在泛时尚领域展开业务,充分推动品牌与其他品类的授权合作,加大跨界合作。

从长远的策略层面来讲,7匹狼希望通过此次交易,参与到时尚轻奢品牌的商业模式和业态当中,进而增进 打造7匹狼时尚团体 的长时间发展方向。

1990年创建的7匹狼在2000年左右进入发展黄金时期,2012年时在全国约有4000多家门店,当年事迹高达34.77亿。但这以后增速放缓,2016年净利润不足20对众多企业都是无奈的12年的4分之1。这是由于,不再风光的7匹狼人们眼中变得老气、不时兴。

为了改变品牌形象,7匹狼最近几年开始转型。在拓展线上渠道、门店数字化、新媒体营销、内部品牌孵化以外,收购Karl Lagerfeld而让品牌形象更加国际化多是最重要的1步。

这并不是7匹狼第1次向国际化靠拢。2011年,7匹狼全资收购杭州肯纳衣饰有限公司,该公司当时负责意大利奢侈品牌范思哲、康纳利和丹麦著名珠宝品牌乔治杰生在中国大陆的代理业务,且代理能力突出。但2016年,因肯纳在收购后连年延续亏损而兜售给浙江艺唐实业有限公司。

有业内人士将7匹狼的做法称为 拿来主义 ,并对该团体运营国际品牌的能力产生质疑。

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